企業(yè)做網(wǎng)站我國眾籌出版網(wǎng)站營銷策略優(yōu)化建議
日期 : 2020-09-25 19:12:16
我國眾籌出版網(wǎng)站營銷策略優(yōu)化建議。國內大多數(shù)眾籌網(wǎng)站對出版眾籌的前景看好,但眾籌出版板塊的平臺上線后發(fā)展并不順利,更不要說盈利了。大多數(shù)國內的眾籌網(wǎng)站是在借鑒國外模式的基礎上發(fā)展的,但國外的一些盈利模式在國內又較難實行,這導致一些早期的眾籌類網(wǎng)站紛紛轉型,如點名時間轉型做智能硬件首發(fā)平臺,將眾籌作為公司運營鏈條中的環(huán)節(jié),而眾籌網(wǎng)也轉換其商業(yè)模式,在服務創(chuàng)業(yè)者的基礎上與創(chuàng)業(yè)者對接。國內的眾籌和出版還是兩個層面,并沒有很好地融合在一起,特別是金融功能的發(fā)揮尚不充分,還停留在傳統(tǒng)的圖書營銷發(fā)行和盈利模式,眾籌出版的各相關方沒有形成風險共擔和利益共享的新模式。眾籌出版是在數(shù)字經濟發(fā)展背景下對傳統(tǒng)出版的延伸,是出版業(yè)和新媒體的跨界融合,它的項目發(fā)起方背景多元化明顯。傳統(tǒng)出版和眾籌出版并不是取代的關系,而是共生的關系,相互促進的關系。從目前歐美國家眾籌出版發(fā)展的經驗來看,出版眾籌平臺的出現(xiàn)沒有給傳統(tǒng)出版帶來顛覆,還是傳統(tǒng)出版思維主導了出版眾籌,這一點從Unbound和Ten Pages的比較可以看出。因此,眾籌出版在現(xiàn)階段可以看作一種新的營銷手段、發(fā)行渠道和盈利模式。但是,如果眾籌出版在網(wǎng)站營銷方面進行優(yōu)化,將會有很大的發(fā)展空間。
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