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上海君思道企業(yè)管理咨詢有限公司網(wǎng)站制作案例

日期 : 2025-11-27 15:01:48
君思道咨詢由多位國內(nèi)績效管理領(lǐng)域的資深專家組成,是系統(tǒng)績效管理體系的開創(chuàng)者和推廣者,專注于協(xié)助客戶突破發(fā)展瓶頸,提升組織績效,實現(xiàn)業(yè)績增長。



君思道咨詢的核心方法論是一體化運(yùn)用戰(zhàn)略、績效、激勵,三種管理手段,系統(tǒng)籌劃,重點突破,滾動提升。
       君思道咨詢的核心團(tuán)隊均擁有深厚理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備多年的企業(yè)實操經(jīng)驗和咨詢落地經(jīng)驗。

君思道咨詢是國內(nèi)最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的績效咨詢公司,核心團(tuán)隊為200多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。代表案例有:伊泰股份、宏源集團(tuán)、堅美集團(tuán)、衛(wèi)龍食品、滿世集團(tuán)、遼寧成大國際(600739)、太平鳥集團(tuán)(603877)、江蘇永嘉集團(tuán)、浙江遠(yuǎn)東建設(shè)、廣東新華發(fā)行、勝利油田供水公司、南京高力集團(tuán)等。

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