目前，市場上提供網(wǎng)站建設(shè)服務的公司非常名，大量的企業(yè)網(wǎng)站又大致相同。主要原因如下。
1.通常建站公司只負責建站，至于網(wǎng)站做好之后有沒有效果并不在其職責范圍內(nèi)。目前的市場背景下，讓建站公司對網(wǎng)站上線推廣的最終效果負責，確實超出了合理要求。
2.多數(shù)企業(yè)對網(wǎng)站策劃沒有明確的概念，不了解網(wǎng)站策劃在網(wǎng)絡(luò)營銷活動中的重要作用。不了解一個好網(wǎng)站的意義，更不知道如何才能打造出一個好網(wǎng)站。
3.多數(shù)企業(yè)和建站公司合作的重點是“網(wǎng)站建設(shè)”，而不是“網(wǎng)站策劃”。“網(wǎng)站策劃”常常作為不重要的項目被免費贈送。從重要性上講，這實際上是“本末倒置”的。企業(yè)想獲得一個有用的網(wǎng)站“網(wǎng)站策劃”的重要性遠遠高于“網(wǎng)站建設(shè)”。
4.多數(shù)企業(yè)暫時不能接受為“網(wǎng)站策劃”單獨付費，更別談接受比“建站費”還要高的“策劃費”，而實際上本應如此。
在這種市場背景下，建站公司如何才能幫助客戶做出真正有用的營銷型網(wǎng)站呢?讓客戶對“網(wǎng)站策劃”的重要性有足夠的認識，并愿意為“策劃”預留出額外的預算。
另外，努力在服務流程中更加規(guī)范，可以提升網(wǎng)站最終的質(zhì)量下面給出營銷型網(wǎng)站建設(shè)團隊為企業(yè)服務的流程，以供參考。
1.建站委托方基本需求調(diào)研。
2.競爭對手相關(guān)情況調(diào)研。
3.委托方品牌、產(chǎn)品、服務及商業(yè)模式調(diào)研。
4.目標客戶需求及決策行為調(diào)研。
5.網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式重新設(shè)計及確認。
6.網(wǎng)站策劃頭腦風暴會議。
7.完善并討論和確定網(wǎng)站原型圖。
8.效果圖設(shè)計制作與確認。
9.網(wǎng)頁編碼及后臺管理程序開發(fā)。
10.網(wǎng)站制作驗收。
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