商業(yè)廣告也是目前絕大多數(shù)有實力自媒體的主要收入來源。
商業(yè)廣告有以下幾個方面：
1.硬廣：
你平常熟悉的電商品牌，比如每日優(yōu)鮮、愛鮮蜂、沱沱工社等等，基本上發(fā)的都是硬廣。
還有一種硬廣是由甲方提供一篇文章，在乙方的賬號上推送。
硬廣有點簡略粗獷，廣告費用也最為低價。缺點就是影響閱覽體會，轉(zhuǎn)發(fā)率會很低，并且容易傷粉。
粉絲對廣告有天然的排斥，強(qiáng)硬粗獷的廣告植入，在影響閱覽量的一起也會傷害用戶體會，想要高轉(zhuǎn)化，又不想傷害用戶，軟廣不失為一種有效的推廣方法。
2.軟廣
對于有內(nèi)容創(chuàng)造才能的公眾號來說，大部分接的廣告都是軟文性質(zhì)的，需求甲乙方雙方深度溝通后才能執(zhí)行。
和硬廣比較，軟文對文章質(zhì)量要求十分高，精妙之處在于把產(chǎn)品賣點和有料的內(nèi)容結(jié)合在了一同，在講故事的一起順暢過渡到了產(chǎn)品上，不傷害用戶，黏性比較高，所以推行效果好。
當(dāng)然頭部賬號不適用，由于數(shù)據(jù)驚人，他們有自己的收費標(biāo)準(zhǔn)。
付費課程
著重說說悟空問答，也就是之前的頭條問答，是今日頭條推出的問答類社區(qū)。2017年6月，頭條問答正式更名悟空問答。悟空問答的收入可以分為以下三種。
假如要做付費課程，號主需要從以下兩個方面來盡力：
1、選擇自己拿手的垂直領(lǐng)域，成為該領(lǐng)域的專家，先打造影響力。只需自己做出成果之后，才干入富費的讀者信服。
2、后打磨產(chǎn)品。打磨精品，1個好的答疑遠(yuǎn)比10個差的答疑有用得多。從框架到每節(jié)課的內(nèi)容，都要有實實在在可仿制的內(nèi)容，只需這樣，用戶才會覺得買得值，銷量也會一路飆升。
粉絲贊賞
IP變現(xiàn)
堅持高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，將公眾號的歷史文章做成精華的內(nèi)容，然后出版。
內(nèi)容電商
內(nèi)容電商主要是通過情景化的方式引出產(chǎn)品，以內(nèi)容作為流量入口，順勢將流量導(dǎo)入有贊、微店等電商平臺，以及小程序，刺激消費行為。
這對內(nèi)容電商從業(yè)者來說，有什么借鑒意義呢?
1、找到你的核心用戶
不要做針對大眾的產(chǎn)品，抓住對你的平臺最有價值的一批用戶。
2、要在團(tuán)隊優(yōu)勢和用戶需求之間找到平衡點
3、在粉絲信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行變現(xiàn)。
你平常熟悉的電商品牌，比如每日優(yōu)鮮、愛鮮蜂、沱沱工社等等，基本上發(fā)的都是硬廣。
還有一種硬廣是由甲方提供一篇文章，在乙方的賬號上推送。
硬廣有點簡略粗獷，廣告費用也最為低價。缺點就是影響閱覽體會，轉(zhuǎn)發(fā)率會很低，并且容易傷粉。
粉絲對廣告有天然的排斥，強(qiáng)硬粗獷的廣告植入，在影響閱覽量的一起也會傷害用戶體會，想要高轉(zhuǎn)化，又不想傷害用戶，軟廣不失為一種有效的推廣方法。
2.軟廣
對于有內(nèi)容創(chuàng)造才能的公眾號來說，大部分接的廣告都是軟文性質(zhì)的，需求甲乙方雙方深度溝通后才能執(zhí)行。
和硬廣比較，軟文對文章質(zhì)量要求十分高，精妙之處在于把產(chǎn)品賣點和有料的內(nèi)容結(jié)合在了一同，在講故事的一起順暢過渡到了產(chǎn)品上，不傷害用戶，黏性比較高，所以推行效果好。
當(dāng)然頭部賬號不適用，由于數(shù)據(jù)驚人，他們有自己的收費標(biāo)準(zhǔn)。
付費課程
著重說說悟空問答，也就是之前的頭條問答，是今日頭條推出的問答類社區(qū)。2017年6月，頭條問答正式更名悟空問答。悟空問答的收入可以分為以下三種。
假如要做付費課程，號主需要從以下兩個方面來盡力：
1、選擇自己拿手的垂直領(lǐng)域，成為該領(lǐng)域的專家，先打造影響力。只需自己做出成果之后，才干入富費的讀者信服。
2、后打磨產(chǎn)品。打磨精品，1個好的答疑遠(yuǎn)比10個差的答疑有用得多。從框架到每節(jié)課的內(nèi)容，都要有實實在在可仿制的內(nèi)容，只需這樣，用戶才會覺得買得值，銷量也會一路飆升。
粉絲贊賞
IP變現(xiàn)
堅持高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，將公眾號的歷史文章做成精華的內(nèi)容，然后出版。
內(nèi)容電商
內(nèi)容電商主要是通過情景化的方式引出產(chǎn)品，以內(nèi)容作為流量入口，順勢將流量導(dǎo)入有贊、微店等電商平臺，以及小程序，刺激消費行為。
這對內(nèi)容電商從業(yè)者來說，有什么借鑒意義呢?
1、找到你的核心用戶
不要做針對大眾的產(chǎn)品，抓住對你的平臺最有價值的一批用戶。
2、要在團(tuán)隊優(yōu)勢和用戶需求之間找到平衡點
3、在粉絲信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行變現(xiàn)。
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